Contingut del curs

Objectius generals:

- Capacitar per a la realització d'estudis de mètodes de treball i presa de temps en l'activitat industrial

Objectius específics: 

-  Fer i executar estudis de mètodes i temps de treball

-  Planificar i controlar la producció

-  Adquirir un millor domini en la planificació de les nostres activitats professionals i personals

-  Aprendre a identificar quins són els “lladres de temps” individuals més freqüents i com afrontar-los de forma adequada

-  Aprendre a identificar els “lladres de temps” externs i com podem controlar-los

-  Aprendre a utilitzar nous models d’actuació, suports instrumentals, processos i metodologies de treball

-  Aprendre a evitar l’estrès que provoca una mala gestió del temps

-   Augmentar la productivitat i eficàcia del nostre treball diari i disposar de més espais de temps personal i/o familiar

-   Adquirir hàbits de gestió del temps que ens permetin tenir una vida més saludable

 

Continguts: 

1. Introducció a la mesura de temps

1.1. El temps com a recurs El temps, un recurs perible

1.2. Canvi d’hàbits respecte la gestió del temps

1.3. Perills d’algunes conductes: excessiu perfeccionisme, la procrastinació

1.4. El treball per objectius

1.5. La roda de Deming

2. Requisits de l'estudi de temps

2.1. Eines per a la gestió eficaç del temps

2.2. La priorització de tasques

2.3. La planificació: Planning anual, full de registre, l’agenda, planificacions trimestrals i/o mensuals, planificacions setmanals, planificacions setmanals, planificacions diàries

2.4. Seguiment, control i avaluació del treball: us d’indicadors d’assoliment, registre d’activitat diària

2.5. Conducció eficaç de reunions

3. Tècniques per a l'estudi de temps

3.1. Mecanismes de control . Activitats d’alt i baix rendiment

3.2. Les activitats d’alt rendiment: establiment de dates límit, corbes de rendiment, tècniques per crear nous hàbits

3.3. Les activitats de baix rendiment

3.4. Organització de la jornada: inici, transcurs i final. Us de bones pràctiques

4. Suplements i temps tipus

4.1. Lladres del temps

4.2. Els lladres interns: identificació i directrius per afrontar-los

4.3. Els lladres externs: identificació i directrius per afrontar-los

5. Mostrejos de treball

5.1. La delegació

5.2. Beneficis de la delegació

5.3. Tasques delegables i les no delegables

5.4. Metodologia pràctica de la delegació: objectius, fases, recursos i fites temporals

5.5. Com afrontar possibles dificultats a l’hora de delegar

6. Temps estàndard i fórmules de temps

6.1. El control de l’ús del propi temps: aplicació pràctica

6.2. El registre de la manera com s’empra realment el temps

6.3. Anàlisi d’aquest registre: identificació de tasques no productives, detecció d’hàbits negatius i reprogramació del temps