(21.2/A) Lideratge d'equips (Solsona)

Expedient PS20180057 Convocatòria de formació sectorial 2018-2019 subvencionada a través del Consorci per la Formació Contínua, SEPE Servicio Público de Empleo Estatal. Estan exclosos d'aquesta subvenció els treballadors de l'Administració Pública.

Inici del curs
19-09-2017
Finalització del curs
28-09-2017
Horari
19, 20, 21, 26, 27, 28 de setembre de 9:00 a 14:00
Durada
30 hores
Modalitat
Presencial
On es fa?
SOLSONA
Places disponibles
0
Preu
Gratuït
Documents
equips

Contingut del curs

Objectius generals:

-  Incorporar aprenentatges de noves formes d'ésser.

-  Produir un canvi en la forma d'observar situacions per a declarar oportunitats.

-  Prendre acció en funció del que es vulgui assolir, promovent compromisos amb els resultats, separant-lo de les seves explicacions.

 

Objectius específics: 

-   Liderar equips amb consciencia i control d’un mateix.

-   Conèixer definir i identificar situacions de lideratge.

-   Definir objectius per un grup al qual has de liderar.

-   Incorporar eines de motivació en el lideratge d’equips

-   Incorporar al lideratge de grup tècniques de negociació davant conflictes.

 

Continguts: 

1. Liderar-se un mateix per poder liderar als altres

1.1Lideratge. El paper del líder

1.2. Estils de lideratge

1.3. Habilitats socials i competències del líder

1.4 Gestió del lideratge. La presa de decisions

1.5 Autocontrol emocional i motivació d'equips

1.6 Coaching com a estil de lideratge

1.7 Lideratge 2.0

2. Objectius previs per a un líder

2.1 definició del objectius personals

2.2 definició dels objectius del equip.

3. Automotivació per motivar

3.1 Ser positiu

3.2 Ser objectiu

3.3 Estimar-se a un mateix

3.4 Assumir els problemes

3.5 No exigir-se al màxim

3.6 Posar-se metes assolibles

3.7 No tenir por al fracàs

3.8 Acceptar-se físicament

3.9 No deixar les coses per demà

3.10 Donar importància a les petites coses de la vida

3.11 Cerca suport

4. Lideratge en l'empresa

4.1 Carisma

4.2 Organitzatiu

4.3 Comunicador

4.4 Entusiasta

4.5 Resolutiu

4.6 Disciplina

4.7 Creatiu

4.8 Negociador

4.9 Honest

5. Resolució de conflictes en l'empresa

5.1 Els inevitables conflictes

5.2 Fonts de conflicte

5.3.Prevenció, anàlisi i solució

5.4. Negociació i mediació

logo sepe           logo conforcat

Requisits

Per a formalitzar la inscripció al curs és imprescindible presentar a les oficines d'ACRA (Travessera de Gràcia, 40, pral. 2a de Barcelona) o enviar escanejada al correu formacio2@acra.cat la següent documentació:

- Annex d'inscripció complimentat,
- Copia del DNI,
- Copia de la capçalera de l'última nòmina (o document de demandant d'ocupació en el cas d'aturats)

La data límit per a l’admissió de les inscripcions és el 12/09/2017 (sempre i quan hi quedin places disponibles) i no s’acceptaran sol·licituds que no es presentin amb la documentació pertinent.

Docents

Sergi Velayos

Sergi Velayos és Coach professional certificat CPCC mitjançant el programa Co-Active Coaching Certification Program de The Coaches Training Institute (CTI) i acreditat per la Federació Internacional de Coaching (ICF) des de l'any 2010. Està especialitzat com Coach d'Equips i Relacions (ORSC) pel Center for Right Relationship i certificat per a la utilització de l’eina d'anàlisi de l'impacte del lideratge en els equips i organitzacions The Leadership Circle (TLC). Ha realitzat els programes Bàsic i Avançat de Minfulness per a la reducció de l'estrès (MBSR) i la gestió de les emocions amb Andrés Martín Asuero. Practitioner en Programació Neurolingüística (PNL) de l'Institut Gestalt de Barcelona, i ha ampliat els seus coneixements per a la conducció i dinamització d'equips en el centre Espailúdic, on s'ha format com a Màster en Ludo-formació.